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Zwölf Berichte für ein aussagekräftiges Assessment PDF Drucken E-Mail
Mit „ProfileXTTM" lassen sich zwölf detaillierte, informative Berichte für das Bewerber- und Mitarbeiter-Assessment erstellen:
  • Einzelbericht: Der Einzelbericht wird für die persönliche Entwicklung und Weiterbildung eines Mitarbeiters verwendet. Es beschreibt die Eigenschaften einer Person und gibt Aufschluss darüber, wie sie ihre Arbeitsleistung und Produktivität verbessern kann.
  • Eignungsbericht: Ein Eignungsbericht dient als Basis für die Auswahl der richtigen Person für eine Stelle. Er liefert Arbeitgebern genaue Auskünfte über die Denkstile, Verhaltensweisen und beruflichen Interessen von Bewerbern und setzt diese (über Prozentwerte) mit den entsprechenden Qualitäten von Spitzenkräften eines Unternehmens in Beziehung. Aus dem Bericht kann der Arbeitgeber außerdem Fragen für das Bewerbungsgespräch entwickeln, mit deren Hilfe er die Eignung des Bewerbers für die zu besetzende Position feststellen kann.
  • Coaching-Bericht: Coaching-Berichte stellen für einen Vorgesetzten ein Hilfsmittel dar, um seine Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsgewohnheiten zu unterstützen. Der Bericht enthält Vorgaben, durch deren Befolgung Mitarbeiter ihre Arbeitsleistung der von Spitzenkräften annähern können. Der Einsatz des Berichts zur Führung und Entwicklung von Mitarbeitern trägt auch dazu bei, Führungsqualitäten von Vorgesetzten zu verbessern.
  • Mehrfach-Stellen-Vergleich: Dieser Bericht lässt Sie in die Zukunft schauen. Er setzt eine Person mit den Anforderungsprofilen aller in Ihrem Unternehmen existierender Stellen in Beziehung und zeigt Ihnen auf, welche Stellen für diese Person ein besonders gutes Job Match ergeben. Auf Grundlage dieser Informationen können Sie Ihre Mitarbeiter bei ihrer Karriereplanung unterstützen: zum Beispiel, indem Sie mit ihnen zusammen die Weiterbildungsmaßnahmen festlegen, die die Mitarbeiter auf die zukünftige Übernahmen von mehr Verantwortung in Ihrem Unternehmen vorbereiten.
  • Kandidatenvergleich: Dieser Bericht hilft Ihnen, aus einer großen Zahl von Bewerbern die für die zu besetzende Position geeignetsten Kandidaten herauszufiltern. Er vergleicht die Eigenschaften der Bewerber mit dem Stellenprofil, sodass Sie auf einen Blick erkennen können, welche Bewerber für diese Position eine (nach Prozentpunkten errechnete) hohe Passgenauigkeit haben. Wenn Sie dann noch die Eignungsberichte zu Rate ziehen, können Sie leicht feststellen, welche der Bewerber Sie zu einem Bewerbungsgespräch einladen sollten.
  • Anforderungsprofilbericht: Dieser Bericht beschreibt im Detail, welche Qualitäten und Eigenschaften eines Bewerbers am ehesten einer zu besetzenden Stelle entsprechen. Er ist eine hervorragende Ergänzung zur üblichen Stellenbeschreibung. Nimmt man beide zusammen, so ergibt sich das Gesamtbild der idealen Person, die für diese Stelle gesucht wird.
  • Grafik des Anforderungsprofils: Schnelle grafische Übersicht der Ausprägungen für eine Position.
  • Benchmark des Anforderungsprofils: Schnelle grafische Übersicht der Verteilung ausgewählter Mitarbeiter auf den Skalen (z.B.: TOP-Performer-Benchmark).
  • Vertriebseignungsbericht: Der Vertriebseignungsbericht dient zur detaillierten Beurteilung von möglichen Vertriebsfachleuten und Verkäufern, die Ihren Außendienst verstärken sollen. Er kann auch zur Bewertung bereits für Sie tätiger Außendienstler herangezogen werden. Der Bericht zeigt Stärken und Schwächen der bewerteten Personen und ihre besonderen Interessengebiete auf. Die aus dem Bericht gewonnenen Informationen können Ihnen bei der Stellenbesetzung, beim Coaching und bei Schulungen eine große Hilfe sein.
  • Vertriebsmanagementbericht: Er ist für Vorgesetzte ein wichtiges Hilfsmittel, um Vertriebsmitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsgewohnheiten zu unterstützen. Der Bericht enthält Vorgaben, durch deren Befolgung Mitarbeiter im Verkauf sich mit ihrer Vertriebsleistung den Werten von Spitzenkräften annähern können. Der Einsatz des Berichts zur Führung und Entwicklung von Vertriebsmitarbeitern trägt auch dazu bei, Führungsqualitäten von Vorgesetzten im Vertrieb zu verbessern.
  • Grafische Zusammenfassung: Dieser Bericht gibt Ihnen einen groben Überblick über alle wichtigen Informationen zu Arbeitnehmern und Bewerbern.
  • Grafikbericht: Ein Schaubild mit allen wichtigen Daten für den Job Match.